Хотите сделать диагностику своего бизнеса и помочь своим дистрибьюторам сделать то же самое? Анализировать свой бизнес с разных сторон всегда полезно, особенно на новом этапе развития или когда что-то не ладится.
Просматривая ленту новых статей участников конкурса, нашла интересную статью, на которую рекомендую обратить внимание:
Александр Проворников и Диана Ченцова "Диагностика вашего бизнеса или что делать, если нет результата ".
Прочитав статью, решила провести диагностику своего бизнеса. Чтобы было понятнее тем, кто еще не прочел статью, кратко расскажу о принципах этой диагностики.
Успех в бизнесе в статье авторов рассматривается с точки зрения взаимодействия пяти типов энергий, это можно представить в виде последовательной цепочки:
Убеждения (дерево) рождает — Цели (огонь), которые побуждают к — Обучению (земля), что помогает верно и эффективно — Действовать (металл) и приводит к — результату (вода), который в свою очередь меняет, развивает – Убеждения и т.д.
Т.е. Убеждения — Цели — Обучение — Действия — Результат.
Каждое предыдущее звено является донором (дает энергию) последующему, и это объясняет, почему достаточно выпадения одного звена, чтобы процесс разладился.
Цепочка начинается с убеждений, мировоззрения человека, замыкается в круг, вернее в спираль, и все начинается сначала, только на новом уровне убеждений.
Эту цепочку авторы назвали пентаграммой успеха.
Процесс развивается от начала к результату, а диагностика процесса идет от результата (или его отсутствия) к началу цепочки.
Это значит, что если что-то не ладится в текущем звене, то не следует искать решение проблемы тут же, а следует обратить внимание на предыдущее звено. Например, если действия неэффективны, то скорей всего не хватает знаний или нет навыков их использования.
Я знала на чем мне нужно сконцентрироваться сейчас, но после Диагностики видение стало четче, а после того как прошла по цепочке пентаграммы лучше поняла связь между проблемами и выявила дополнительные задачи для себя.
Еще отметила, что по этой схеме будет проще объяснять дистрибьюторам логику развития бизнеса, его успеха или возникающих у них проблем.
Сравните:
в известной триаде: быть — делать — иметь,
а в данном случае: убеждения — цели — обучение — действия — результат.
Смысл тот же, но центральное звено, которое и обозначает сам бизнес, обозначает задачи конкретнее. Это дает возможность эффективнее «делать».
Важно и то, что смысл этой последовательности связывается с природным течением энергий. И при этом явно видно, что «иметь» – не конечная цель действий, а всего лишь этап перед новым витком развития и перед новыми целями.
Познакомившись с концепцией, по новому взглянула на постановку целей как энергию, позволяющую достичь максимума. С этой точки зрения начинаешь понимать внутреннюю суть важности целей — с них начинается движение к твоему максимуму.
Из диагностики хорошо видно, почему часто застреваешь с человеком, да порою и с собой на этапе постановки целей — цели не ставятся, а если ставятся, то не греют.
А корни этого явления в слабой энергетической поддержке от наших убеждений, т.е. нет стыковки между внутренними убеждениями и обозначенными желаниями.
К сожалению или к счастью, часто корень бед именно в первом звене. К сожалению — потому что изменить человка, его убеждения — это самое сложное, и это невозможно сделать извне. К счастью – потому что это возможно сделать самому человеку и это дает возможность огромного прорыва на новую ступень жизни.
Я помню выступление Джима Рона в Москве перед многотысячной аудиторией, кажется в 1996 году, и основную мысль того выступления – изменись сам, и мир изменится вокруг.
Тогда 10-15 лет назад в России все только начиналось, мировоззрение большинства (и мое тоже) было еще из социалистического периода, с ожиданиями, что кто-то обеспечит тебе твое будущее и позаботится о тебе.
Сегодня многое изменилось, и прежде всего люди больше стали рассчитывать только на себя. И если еще вчера основным в работе спонсора была активная помощь в изменении убеждений, то сегодня мне как спонсору интереснее и, считаю, перспективнее работать, концентрируясь на этапе движения энергии металла — действий.
И не только потому что это очень трудоемкая работа помогать меняться другому. Сегодня я думаю, что это прежде всего не столько спонсорская забота, сколько заинтересованность и работа над собой самого человека.
А у бизнеса своя специфика: здесь нужны результаты и лучше сегодня и сейчас. Поэтому привлекает в потенциальных партнерах самостоятельность и личностная зрелость.
Для достижения целей нужны эффективные действия, а они возможны только при постоянном обновлении знаний, обучении — энергия земли обеспечивает «созревание плодов» нашей деятельности.
Диагностика бизнеса через взаимодействие энергий еще один метод в мою копилку инструментов спонсора, которая тут пополняется каждый день. Спасибо авторам статьи и всем участникам конкурса за сотрудничество!
12 Декабрь 2008 в 11:31
Очень точно, на мой взгляд, подмечена связь между убеждениями и правильной постановкой целей. Сама не раз на этом «спотыкалась». Думаю этот принцип применим не только к сфере СМ, но и к другим сферам жизни.
12 Декабрь 2008 в 20:16
Не только Вы спотыкались.
Часто человек копирует чужие цели для себя, в сетевом маркетинге это происходит сплошь и рядом. При этом не имеет такой же внутренней подготовки и убеждений личности как у того, кого копирует, да и личные ценности зачастую совсем другие. И начинается разлад с самим собой. Цели продекларированы, а почему-то не вдохновляют, и усилия не дают результатов, а только усталость и разочарование.
Если такое наблюдается, есть смысл вернуться назад по цепочке к своим убеждениям. Разобраться в своих истинных желаниях, понять, что мешает в самом себе двигаться к желаемому.
Потребности почти всегда опережают наши способности, и этим стимулируют развитие. Задайте себе вопрос — каким я должен быть, чтобы достичь СВОИХ целей. И не нужно оглядываться на других.
Удачи!